El pasado 25 de junio de 2026, la Fundación Pablo VI de Madrid acogió el 36º Congreso de la Asociación Española de Gestión de Riesgos y Seguros (AGERS). Bajo el lema «Donde los riesgos y la estrategia se encuentran«, el evento logró un rotundo éxito organizativo con un aforo «completo, demostrando el creciente interés por una disciplina que se ha vuelto indispensable para la supervivencia corporativa en tiempos de incertidumbre.

Durante el congreso se presentó la nueva imagen corporativa de la asociación. Esta incluye el cambio de la denominación ‘Gerencia de Riesgos’ por la de ‘Gestión’, un reflejo directo del papel actual del sector y de su posición estratégica dentro del tejido empresarial del país

 

Masterclass de Javier Solana: Europa, llamada a la acción

 

Uno de los momentos cumbre del congreso fue la entrevista magistral con Javier Solana, con la que se abrió el evento. El célebre diplomático, físico de profesión y exsecretario general de la OTAN y del Consejo de la Unión Europea, ofreció un análisis del tablero internacional. Solana advirtió que el orden mundial nacido tras la Guerra Fría ha desaparecido, dando paso a una fragmentación económica y a una rivalidad entre Estados Unidos y China.

 

 

Ante este escenario de asimetría global, Solana defendió con firmeza que Europa debe romper sus dependencias estratégicas: no puede seguir delegando su defensa en EEUU, ni su industria en China. En este sentido, mostró su total apoyo al Informe Draghi sobre la competitividad europea, haciendo un llamamiento a que los países de la UE que «puedan y quieran» den un paso al frente para retomar un liderazgo coordinado, emulando hitos históricos como el lanzamiento del euro. Asimismo, reclamó la participación de Reino Unido en materias de seguridad y defensa común.

 

La visión del CEO: el riesgo como oportunidad

 

El debate empresarial contó con la participación de directivos de firmas de referencia como SENER y Scalpers, quienes aportaron diferentes enfoques sobre cómo asumir riesgos según la actividad y el espíritu de cada sector. La principal conclusión fue unánime: la necesidad de integrar al gestor de riesgos desde el inicio de los proyectos estratégicos, transformando la percepción de las amenazas en palancas de oportunidad y crecimiento.

 

 

En la mesa dedicada a la Alta Dirección se abordaron los nuevos desafíos que marcan la agenda actual:

  • Inteligencia Artificial: evaluada desde su doble vertiente de riesgo operativo y oportunidad disruptiva.
  • Relevo generacional: las nuevas formas de entender la cultura de gestión y la estructura de las organizaciones.
  • La amenaza a la mutualización: en el sector asegurador se debatió con preocupación cómo el exceso de personalización (hiperpersonalización) puede poner en riesgo el principio básico de la mutualización, abriendo al mismo tiempo una ventana para que brokers y compañías desarrollen nuevas fórmulas de valor añadido.

 

Guías de AGERS

 

A través de la iniciativa Young Generations de Agers, se presentaron cuatro guías: Guía práctica para la gestión de riesgos en pymes, La gestión del apetito al riesgo, Guía sobre escenarios climáticos y El fraude en el entorno cibernético. Además del libro: El seguro D&O en 185 preguntas y 185 respuestas. Trabajos que promueven una clara visión práctica y didáctica para el sector de la gestión de riesgos.

 

Visión de conjunto

 

Los representantes de FERMA (Federation of European Risk Management) y de AIRMIC (Association of Insurance and Risk Managers in Industry and Commerce), la asociación del Reino Unido. Ambas entidades subrayaron el objetivo de consolidar la colaboración existente entre los diferentes países para lograr, dentro de las múltiples diferencias, aunar criterios y esfuerzos para mejorar el sector. Este cierre de filas conectó directamente con las palabras iniciales de Javier Solana sobre la necesidad acuciante de una Europa unida y proactiva frente a las amenazas globales.

El 36º Congreso de AGERS dejó claro que el riesgo ya no es algo que simplemente deba ser evitado, sino una variable estratégica que, bien gestionada, define el éxito de las empresas del mañana.