Del 15 al 17 de abril de 2026, Toledo fue sede de un evento clave sobre gestión sanitaria en España. Bajo el lema «Gestión Sanitaria en la Nueva Era: Estrategia, Innovación y Tecnología«, unos 2000 directivos trazaron un plan donde la innovación es central para los resultados asistenciales. El foro Innova Red Salud conectó la alta política con la ejecución técnica.

 

1. El mapa de la innovación: prioridades del sistema

 

La actualización del Mapa de Necesidades de Innovación en los Hospitales en España contó con directivos de 40 centros, incluidos tres hospitales del SESCAM. El informe identifica cinco prioridades actuales.

• Salud digital e IA.
• Telemedicina y monitorización remota.
• Medicina personalizada y terapias avanzadas.
• Robótica y soporte clínico.
• Innovación organizativa y transformación de procesos.

Como destacó José Soto Bonel (presidente de SEDISA), España está en una fase de transición donde el reto ya no es probar la tecnología, sino «escalarla y hacerla sostenible».

 

2. Gobernanza y humanismo: más allá de la tecnología

 

La inauguración institucional contó con voces de peso como Juan Fernando Muñoz (Secretario General de Salud Digital) y varios Consejeros de Salud. César Pascual (Cantabria) lanzó una advertencia necesaria: «La gobernanza no puede ser del siglo XX para problemas del XXI«. Por su parte, María Hoyos Vázquez (Presidenta de las Jornadas) subrayó que este encuentro es un «pacto por la buena gestión» que debe integrar estrategia y humanidad.

Candela Calle y Julio Zarco respaldaron un liderazgo «afectivo-transformacional» que aplica valores al cuidado, integrando la experiencia del paciente (PROMs y PREMs) como dato estratégico.

 

 

3. El desafío técnico: del PERTE a la Estación Clínica Única

 

La visión nacional fue presentada por Raquel Yotti (Comisionada del PERTE), quien destacó el potencial de España para posicionarse como referente internacional en biotecnología, siempre y cuando se logre una efectiva integración de las capacidades actualmente dispersas entre los diferentes territorios.

En la práctica hospitalaria, este reto de integración fue analizado por Raúl López (Hospital Gregorio Marañón) y Bernardo Valdivieso (GVA), quienes señalaron la dificultad de sincronizar la inmediatez asistencial con la innovación a largo plazo. La solución, según Cayetano Fuentes Organero (Agencia Digital de CLM), pasa por una arquitectura tecnológica unificada que permita la Estación Clínica Única, donde la información acompañe al paciente sin interrupciones.

 

4. Infraestructuras y Servicios Generales 5.0

 

Un bloque disruptivo fue el dedicado al ciclo de vida tecnológico. Ana Cabrero López (Comunidad de Madrid) y Pablo Crespo (Fenin) instaron a dejar de ver el hospital como un edificio para verlo como un servicio dinámico. La tecnología debe planificarse desde el diseño inicial de la infraestructura, no como un añadido a posteriori.

Luis Miguel Carretero y Antonio García Blanco (SESCAM) destacaron los Servicios Generales 5.0: la logística avanzada y la gestión energética son esenciales para optimizar costes, garantizar la seguridad del paciente y asegurar la sostenibilidad.

 

 

5. Delonia: la ejecución operativa del cambio

 

• Consultoría y asesoría de transformación digital: desde nuestra experiencia en el sector, el conocimiento de las nuevas tecnologías y un enfoque práctico y realista, ayudamos a entidades de la sanidad pública y privada a definir y alcanzar sus objetivos de digitalización.
• Sistemas Legacy y Migración: Delonia brinda soluciones técnicas para cerrar sistemas antiguos, garantizando la integridad de la información histórica y eliminando silos que dificultan la innovación.
• Codificación CIE-11: para que la IA y la medicina de precisión (mencionada por Belén Pérez de IMPACT-Genómica) sean efectivas, el dato debe estar estructurado. Delonia lidera la transición hacia el estándar CIE-11, garantizando que el lenguaje clínico sea universal e interoperable.
• Receta Digital Privada: mientras el foro debatía sobre la digitalización pública, Delonia aportó una solución necesaria para el sector privado: su Receta Digital Privada Homologada, que elimina los riesgos del papel y profesionaliza la prescripción en todo el ecosistema sanitario.

 

Conclusión: un sistema orientado al valor

 

Las jornadas concluyeron con la entrega de premios y la clausura por parte de Jesús Fernández Sanz (Consejero de Sanidad de CLM). Toledo 2026 deja un mensaje claro: la gestión sanitaria ya no es un soporte, es el motor del cambio. La combinación de un liderazgo directivo profesionalizado y el apoyo de aliados tecnológicos como Delonia es lo que permitirá que la «Sanidad de la Nueva Era«, caracterizada por la eficiencia, la seguridad y el enfoque humano.